Nächster Live-Vortrag, Di, 21. Mai 19:00
Werte als inneren Wegweiser für Führungskräfte mit Katharina Weber
Oftmals hat man als Führungskraft das Gefühl, die eigenen Werte in der Arbeitswelt ablegen zu müssen. Es ist herausfordernd, sowohl die Interessen und Ziele des Unternehmens als auch die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu berücksichtigen. Erstellen Sie Ihren eigenen Führungskompass und lernen Sie Ihre Werte zu leben.
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Werte als inneren Wegweiser für Führungskräfte
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Moderne Personalführung
Moderne Personalführung
Bringen Sie Ihre Mitarbeitenden, Ihr gesamtes Team und sich selbst voran.
Welche Führungskompetenzen sind in der digitalen Arbeitswelt wichtig? Wie geht moderne Personalführung? Wie organisieren Sie ein produktives und effektives Team? Das sind die zentralen Fragen dieser Vortragsreihe. Erfahren Sie, wie Sie klassische Arbeitsstrukturen mit New Work und Home-Office-Modellen sinnvoll erweitern und wie Sie als Führungskraft diverse Teams fördern.
PERMA Leadership mit Susann Günther
Lernen Sie das PERMA-Leadership-Modell aus der positiven Psychologie und dessen fünf Faktoren für ein erhöhtes Wohlbefinden am Arbeitsplatz kennen. Erhalten Sie konkrete Impulse für mehr Motivation, Optimismus, Arbeits- und Lebenszufriedenheit für sich selbst und für Ihr gesamtes Team.
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PERMA Leadership
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Konflikte meistern - Die Rolle der Führungskraft mit Anna Ludwig
Erhalten Sie als Führungskraft zielführende Techniken und konstruktive Ansätze, damit Sie die Harmonie in Ihrem Team herstellen können. Teamkonflikte erfolgreich zu bewältigen, um eine produktive Arbeitsatmosphäre zu bieten, ist eine der wichtigsten Aufgaben als Führungskraft. Erhalten Sie Ihr Handwerkszeug.
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Konflikte meistern - Die Rolle der Führungskraft
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Geteilte Führung - Als Frau dafür einstehen mit Bianca Hoffmann
Erfahren Sie, wie Frauen in Führungspositionen durch geteilte Führungskonzepte sowohl Empowerment als auch Gleichberechtigung am Arbeitsplatz fördern. Entdecken Sie Strategien, wie Sie als Frau für geteilte Führung eintreten, Teams effektiv leiten und eine inklusive Arbeitskultur gestalten können.
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Geteilte Führung - Als Frau dafür einstehen
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Zurück im Job nach Elternzeit - als FK unterstützen mit Kaya Rosenkranz
Beleuchten Sie den Nutzen von maßgeschneiderten Reboarding-Strategien, flexiblen Arbeitsmodellen und einer unterstützenden Kommunikation, um den Übergang für Eltern und Team harmonisch zu gestalten. Werden Sie zur Stütze für Eltern bei ihrem Wiedereinstieg und fördern Sie eine integrative Unternehmenskultur.
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Zurück im Job nach Elternzeit - als FK unterstützen
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Gesunde Grenzen setzen und wertschätzend kommunizieren mit Katharina Weber
Die WHO warnt vor beruflichem Stress im 21. Jahrhundert. Ein wirksamer Ansatz zur Stressreduktion ist das "Nein" sagen. Als Führungskraft die Mitarbeitenden unterstützen, mehr Gelassenheit und Zeit für sich zu finden und sich trauen, Grenzen zu kommunizieren und Nein zu sagen.
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Gesunde Grenzen setzen und wertschätzend kommunizieren
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Zusammenführung von Teammitgliedern mit Nancy Meckert
Erfahren Sie, wie die Zusammenführung von Mitarbeiter:innen die Teamdynamik stärkt und die Zusammenarbeit fördert. Durch den Austausch unterschiedlicher Perspektiven entsteht eine vielfältige Arbeitsumgebung, die Kreativität und Innovation fördert und somit die Leistungsfähigkeit des Teams steigert.
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Zusammenführung von Teammitgliedern
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Feedback als Schlüssel zum Erfolg mit Katharina Loth
Feedback ist unerlässlich, um sich zu verbessern. Mit dem Ansatz der "Radikalen Aufrichtigkeit" von Kim Scott lernen Sie, wie Sie Feedback revolutionieren. Sie erfahren, wie Sie das richtige Feedback geben und welche Rolle Sie dabei spielen.
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Feedback als Schlüssel zum Erfolg
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Diversity-Maßnahmen - Gemeinsam Vielfalt leben mit Patrick Diemling
Erfahren Sie, wie Unternehmen gezielte Diversity-Maßnahmen einsetzen, um die Vielfalt am Arbeitsplatz zu fördern. Diese Initiativen zielen darauf ab, eine integrative Umgebung zu schaffen, in der Mitarbeitende mit unterschiedlichen Hintergründen zusammenkommen, zusammenarbeiten und sich wohlfühlen.
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Diversity-Maßnahmen - Gemeinsam Vielfalt leben
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Ein positives Arbeitsumfeld für alle schaffen mit Susann Günther
Mit "Psychologischer Sicherheit" wird ein Arbeitsumfeld geschaffen, in dem Mitarbeitende sich trauen, offen ihre Meinungen und Ideen zu äußern, ohne Angst vor negativen Konsequenzen. In einer solchen Atmosphäre fühlen sich die Teammitglieder wertgeschätzt und respektiert, was die Kreativität und das Engagement fördert.
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Ein positives Arbeitsumfeld für alle schaffen
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